Blog

Introduzir a automação nos processos industriais é uma prática que já se consolidou em diversas empresas, trazendo consigo uma série de vantagens substanciais, tais como o aumento da produtividade, eficiência e segurança nas operações internas. Esse avanço se concretiza através da utilização de máquinas eletromecânicas, softwares avançados e equipamentos específicos, com o intuito de tornar os procedimentos industriais mais ágeis e precisos.

O cerne da automação industrial reside em substituir ou minimizar as tarefas que dependem exclusivamente do trabalho manual. Isso se justifica pelo fato de que atividades manuais tendem a ser mais custosas, demoradas e sujeitas a erros. Ao implementar as máquinas adequadas, é possível realizar mais em menos tempo. Consequentemente, os colaboradores que anteriormente executavam essas tarefas podem agora concentrar seu foco no manuseio dos equipamentos ou serem realocados para áreas que exigem inteligência e criatividade, onde suas habilidades serão melhor aproveitadas.

Uma empresa atinge resultados mais expressivos quando possui mais profissionais dedicados a atividades que atraem clientes, garantindo a qualidade dos serviços prestados e dos produtos oferecidos. No entanto, todos esses benefícios só podem ser alcançados se a automação dos processos industriais for implementada de maneira cuidadosa e organizada, com a devida cautela para assegurar a otimização apenas das atividades que demandam aprimoramento.

Como saber se é o momento de automatizar processos da sua empresa.

É importante ressaltar que os benefícios da automação abrangem uma ampla variedade de setores industriais, incluindo segmentos como o alimentício, automotivo e muitos outros. Existem soluções tecnológicas disponíveis para otimizar eficientemente os fluxos de trabalho em todos esses campos. Contrariando a concepção equivocada de que a automação industrial é exclusiva para grandes corporações, a realidade é que há máquinas desempenhando um papel crucial na redução de custos, aumento da produção e, consequentemente, na geração de lucros para empresas de todos os portes. Portanto, todas as empresas têm a oportunidade de colher benefícios significativos com essas soluções, especialmente a longo prazo.

Nesse contexto, torna-se essencial identificar o momento propício para a implementação da automação. Basicamente, gestores de áreas ou empreendedores devem avaliar se a produtividade está aquém do desejado, se ocorrem acidentes de trabalho frequentes, se persistem falhas nos processos mesmo após anos de implementação e se a demanda supera a capacidade interna de produção. Caso essas situações sejam identificadas, é provável que seja o momento certo para considerar a automação de pelo menos alguns processos internos. É fundamental destacar que a automação industrial não implica a transformação completa de todos os serviços, aquisição massiva de máquinas e mudanças abruptas. A abordagem ideal é automatizar gradual e estrategicamente apenas os processos repetitivos e manuais que possam ser aprimorados.

Planejamento é a base da automação industrial.

Mais do que simplesmente substituir processos por máquinas, a automação industrial demanda um planejamento minucioso. É essencial estabelecer de maneira clara os objetivos dessa transformação e identificar com precisão quais atividades realmente necessitam ser automatizadas.

O primeiro passo envolve uma análise criteriosa para determinar quais áreas se beneficiarão mais com a automação, seguido pelo investimento gradual em máquinas e tecnologias adequadas. Uma vez implementada, torna-se crucial proporcionar treinamento aos colaboradores, permitindo que adquiram as habilidades essenciais para operar os equipamentos com segurança e eficiência. Essa abordagem garante uma transição suave e bem-sucedida para um ambiente de trabalho automatizado.

Procure uma empresa especializada em automação industrial dentro do seu segmento de atuação. 

A etapa seguinte envolve a busca por empresas especializadas em automação dos processos envolvidos na cadeia de produção da sua empresa. Neste ponto, é crucial selecionar as melhores máquinas e soluções para atender às demandas identificadas na fase anterior. Para isso, torna-se necessário elaborar um plano de automação que se alinhe à estrutura e ao orçamento da empresa. Para esse processo a Rankine está disposta e preparada para te ajudar, com uma equipe e fornecedores de qualidade.

Agora é só entrar em contato com o nosso time e conhecer ainda mais sobre essa tecnologia!

(51) 2160-5812

rankine@rankinesystems.com.br